Versión extendida y estructurada, basada en ISO 56000, Manual de Oslo, Manual de Frascati, literatura especializada y práctica contemporánea del ecosistema emprendedor.
1. Conceptos Fundamentales de Innovación
- Innovación: Creación o redirección de valor a través de productos, procesos o modelos. Según ISO 56000:2019, se refiere a cualquier entidad que genere valor económico o social.
- Innovación como proceso: Conjunto de decisiones y actividades para identificar oportunidades, diseñar soluciones y llevarlas a cabo.
- Innovación como resultado: Solución implementada que agrega valor y mejora el estado previo sin generar impactos negativos.
- Gestión de la Innovación: Organización y dirección sistemática de los esfuerzos de innovación dentro de una organización.
- Sistema de Gestión de Innovación: Infraestructura organizacional, política y operativa que permite implementar innovación de forma eficiente.
2. Tipos de Innovación
- Innovación tecnológica: Uso de tecnología para transformar procesos, productos o modelos de negocio.
- Innovación de producto: Creación o mejora sustancial de un bien o servicio en funcionalidad, calidad o diseño.
- Innovación de proceso: Mejoras significativas en la producción o entrega de un producto o servicio.
- Innovación de comercialización: Introducción de nuevas formas de promoción, distribución o fijación de precios.
- Innovación organizacional: Cambios estructurales en la organización que impactan la forma de gestionar recursos humanos, flujos de trabajo y estrategia.
- Innovación incremental: Cambios pequeños y continuos que mejoran lo existente.
- Innovación disruptiva: Nuevas soluciones que crean mercados o transforman industrias desplazando tecnologías anteriores.
- Innovación radical: Sustitución de procesos, productos o paradigmas por otros totalmente distintos y novedosos.
- Innovación abierta: Proceso colaborativo que incorpora conocimiento externo e interno para acelerar la innovación.
- Innovación social: Respuesta innovadora a problemas sociales, generando impacto positivo en comunidades.
- Innovación inclusiva: Soluciones diseñadas para incorporar sectores marginados al desarrollo económico y social.
3. Metodologías y Herramientas
- Design Thinking: Método centrado en las personas que combina empatía, ideación y prototipado para resolver problemas complejos.
- Lean Startup: Enfoque basado en ciclos rápidos de prueba y aprendizaje para desarrollar productos y validar modelos de negocio.
- Canvas de Modelo de Negocio: Herramienta visual que describe los elementos esenciales de un modelo de negocio en nueve bloques.
- Customer Journey Map (CJM): Representación del recorrido completo de un cliente al interactuar con un producto o servicio.
- OKR: Sistema de objetivos estratégicos con resultados clave medibles para guiar la ejecución.
- DUI: Modelo de innovación basado en la experiencia, uso y la interacción práctica.
- Ideación: Proceso creativo de generación sistemática de ideas y soluciones.
4. Ecosistema de Innovación
- Sistema Nacional de Innovación (SNI): Conjunto de actores que colaboran en la producción y aplicación de conocimiento útil para la innovación.
- Agencias de Innovación: Entidades facilitadoras que coordinan políticas y actores del sistema de innovación.
- Incubadoras: Plataformas de apoyo a proyectos nacientes mediante recursos, mentores y redes.
- Aceleradoras: Programas intensivos que preparan startups para escalar rápidamente.
- Spin-off: Nueva empresa originada a partir del conocimiento o activos de una entidad madre.
- Start-up: Empresa en etapa inicial, basada en innovación, orientada al crecimiento rápido.
- Scale-up: Empresa que ha demostrado tracción y crece de forma sostenida y escalable.
- Clúster de innovación: Concentración geográfica de empresas e instituciones interconectadas por un sector o especialización.
- Hub: Centro de innovación donde convergen emprendedores, inversores, universidades y corporaciones.
5. Propiedad Intelectual y Conocimiento
- Propiedad intelectual: Conjunto de derechos legales que protegen creaciones humanas.
- Gestión de la propiedad intelectual: Estrategias para proteger, valorizar y comercializar activos intangibles.
- Capital intelectual: Conocimiento acumulado y activo de una organización que genera valor.
- Paquete tecnológico: Documentación crítica para implementar una tecnología: manuales, planos, patentes, etc.
- Patente / modelo de utilidad / licencia / secreto industrial: Instrumentos legales para proteger invenciones y conocimientos.
- Conocimiento tácito: Saber difícil de transferir por estar basado en la experiencia personal.
- Conocimiento codificado: Saber formalizado y transferible en lenguaje técnico o documental.
- Know what / know why / know how / know who: Tipologías de conocimiento: hechos, fundamentos, habilidades y redes de contacto, respectivamente.
6. Cultura y Capacidad Organizacional
- Cultura de innovación: Conjunto de valores y actitudes que favorecen la creatividad y el cambio.
- Cultura tecnológica: Percepción compartida sobre el papel de la tecnología dentro de una organización.
- Cultura organizacional: Normas y hábitos compartidos por los miembros de una organización.
- Capacidad de absorción: Habilidad de adquirir, integrar y aplicar conocimiento externo.
- Aprendizaje organizacional: Acumulación de conocimiento mediante experiencias y rutinas.
- Aprendizaje tecnológico: Desarrollo progresivo de capacidades para aplicar y mejorar tecnologías.
- Capacidades organizacionales / tecnológicas: Competencias esenciales para ejecutar estrategias e innovar.
7. Estrategia y Gestión Tecnológica
- Gestión de la tecnología: Procesos para integrar eficazmente la tecnología con los objetivos de la organización.
- Estrategia tecnológica: Plan de largo plazo sobre cómo usar y desarrollar tecnología para competir.
- Plan tecnológico: Documento estratégico que guía las decisiones tecnológicas.
- Planeación estratégica: Proceso de establecer metas organizacionales y decidir cómo alcanzarlas.
- Inteligencia competitiva: Análisis sistemático del entorno para anticiparse a movimientos del mercado.
- Vigilancia tecnológica: Monitoreo sistemático de desarrollos tecnológicos relevantes.
8. Indicadores y Medición
- TRL (Technology Readiness Level): Escala de 1 a 9 que indica el grado de madurez de una tecnología.
- KPI (Key Performance Indicator): Indicadores clave de rendimiento frente a objetivos específicos.
- Burn Rate: Velocidad a la que una startup consume su capital.
- Runway: Tiempo restante que tiene una startup antes de quedarse sin fondos.
- TTM (Time to Market): Tiempo que tarda un producto desde su concepción hasta su lanzamiento.
- J-Curve: Curva que representa la inversión inicial seguida de un crecimiento acelerado.
- Benchmarking: Comparación con los mejores del sector para mejorar el rendimiento propio.
9. Capital e Inversión
- Bootstrapping: Financiar una startup con recursos propios sin inversión externa.
- FFF (Family, Friends and Fools): Capital inicial proveniente del entorno cercano del emprendedor.
- Capital semilla: Primeras inversiones para validar o lanzar un modelo de negocio.
- Capital de riesgo (Venture Capital): Inversión de alto riesgo en proyectos con alto potencial de retorno.
- Ronda de inversión: Proceso formal para levantar capital en distintas etapas.
- Valuación: Estimación del valor financiero de una startup.
- Lead investor: Inversor principal que guía una ronda de financiación.
- Exit: Evento de salida del inversor, como venta de acciones o salida a bolsa.
- Oferta Pública Inicial (OPV/IPO): Venta inicial de acciones al público para financiar expansión.
10. Operación y Desarrollo de Producto
- Prototipo: Primera versión funcional de un producto que permite validación temprana.
- MVP (Producto Mínimo Viable): Versión simplificada de un producto para probar hipótesis con el mercado.
- Pivotar: Cambiar de dirección estratégica basado en el aprendizaje del mercado.
- Externalización (Outsourcing): Delegar actividades no esenciales a terceros especializados.
11. Términos Populares del Ecosistema Startup
- Elevator Pitch: Presentación breve e impactante para captar atención en segundos.
- Deal Flow: Flujo constante de oportunidades de inversión.
- Growth Hacking: Estrategias creativas para acelerar el crecimiento con bajo presupuesto.
- Unicornio: Startup valorada en más de mil millones de dólares sin salir a bolsa.
- Zombie Startup: Empresa sin crecimiento ni tracción pero aún operativa.
- Yak Shaving: Serie de tareas pequeñas que desvían la atención del objetivo principal.
Documento compilado por Mauricio Guillén Nolasco, con apoyo de Pixel, GPT personalizado de OpenAI.